Карьерный рост на «Янтаре»: новые руководители из числа сотрудников

В последнее время на заводе ОСК «Янтарь» отмечен ряд успешных примеров карьерного роста. Недавно ротация произошла в трех подразделениях предприятия.

02-07-26 (1)

news_02_07_26

02-07-26 (2)

Начальник достроечно-малярного цеха Александр Еремеев возглавил новое подразделение в должности начальника производства. Он считает, что это — повышение как в статусе, так и в сложности решаемых задач. Ведь начальник цеха отвечает за одно производственное подразделение, а начальник производства управляет сразу несколькими подразделениями, обеспечивая их слаженную работу и выполнение общих производственных показателей. Разница между этими должностями очевидна.

«Решение о повышении, это не только стремление к карьерному росту, но и желание применить накопленный опыт для решения более масштабных задач, — добавил Александр Еремеев. — Повышение до начальника производства открывает новые возможности и перспективы. Профессиональный рост. Переход на новый уровень управления, координации работы нескольких подразделений и взаимодействия с высшим руководством».

Также карьерная ротация произошла в стапельном цехе. Освободившееся место нынешнего начальника занимает один из его заместителей — Евгений Иваненко. Он считает, что переход на должность начальника цеха — это, в первую очередь, смена фокуса ответственности. «Если заместитель цеха отвечает за тактику на определенных заказах, на конкретном фронте работ, то начальник цеха — это уже полная ответственность за результат: от планирования и выполнения производственной программы, охраны труда и развития своей команды. Для меня это новый уровень стратегического мышления и возможность напрямую влиять на культуру производства и эффективность, — пояснил Евгений Иваненко. — В первую очередь, я начну с анализа планирования и того, как мы соблюдаем динамику по выполнению производственной программы на важных в этот период времени заказах. Это сразу покажет, где сбои в управлении, а где проблемы с компетенциями людей».

В свою очередь, заместитель начальника трубомонтажного цеха Сахават Бабакишиев перешел на должность ВРИО начальника достроечно-малярного цеха. По его словам, повышение дает возможность реализовать свои идеи, принимать более значимые решения и профессионально развиваться. «Я готов к большей ответственности. За время работы накопился опыт, появилось понимание, как можно улучшить процессы. Руководство завода также видело во мне будущего начальника цеха, готовя по линии кадрового резерва, где у меня был сильный наставник - начальник трубомонтажного цеха, Владимир Ивановский, — рассказал Сахават Бабакишиев. — На новой должности, в первую очередь, буду обращать внимание на работу с персоналом. Важно выстроить доверительные отношения с коллективом, понять сильные и слабые стороны каждого сотрудника. Затем — на производственные процессы, чтобы повысить эффективность и безопасность работы. Также считаю важной социальную поддержку сотрудников, потому что мотивированный коллектив всегда работает лучше. Так как на работе мы проводим большую часть своего времени, буду улучшать бытовые условия работников цеха».