Управление по развитию производственной системы «АО ПСЗ «Янтарь» является продолжением производственной системы ОСК главной целью которого является максимизация ценностей для потребителя путем непрерывного совершенствования бизнес процессов и устранения потерь на всех этапах жизненного цикла продукции. УРПС был основан в 2018 году.     

УРПС_1

УРПС_6

УРПС_7

УРПС_5

УРПС_3

УРПС_4

УРПС_2

УРПС_8

Принципами УРПС являются:
1. Приоритет долгосрочных целей – постоянная работа по улучшению производственных и офисных процессов для достижения стратегических целей;
2. Ориентация на заказчика – Максимизация удовлетворенности заказчика. Правило «думай как заказчик»;
3. Развитие персонала – Раскрытие таланта, интеллектуальных и творческих способностей персонала в полной мере через обучение методологии ПС
4. Культура непрерывных усовершенствований – Повышение ценности для заказчика, сокращение потерь путем реализации проектов ПС. Вовлечение персонала, основанное на системе реализации предложений по улучшению ото всех работников завода
5. Внимание к процессам – Все события и проблемы следует регистрировать и рассматривать в месте из возникновения (правила: «иди и смотри», «видеть своими глазами». Выявление и устранение коренных причин.

Идеалами УРПС являются:
1. Безопасность – Физическая безопасность – это безопасная рабочая среда. Психологическая безопасность – комфорт на рабочем месте, коллеги уважают и ценят.
2. Отсутствие дефектов – Постоянное совершенствование качества продукции, качества организации процессов и уровня квалификации персонала.
3. Точно в срок – Изготовление и поставка только необходимого кол-ва компонентов с заданным качеством, в нужное время и необходимое место.
4. Минимальные затраты – Поиск и устранения потерь для комплексной оптимизации материальных, информационных и финансовых потоков.

Slide 1

Князев Виталий Евгеньевич – руководит УРПС с марта 2021 года

До назначения на должность начальника УРПС Виталий Евгеньевич занимал должность заместителя начальника ОИТ на протяжении одного года. Виталий Евгеньевич закончил обучение по специальности прикладная информатика в экономике. После окончания университета работал руководителем отдела разработки в IT компании.

Slide 2

В период под руководством Князева Виталия УРПС добился следующих результатов:

▫️ Была разработана и открыта фабрика процессов, а также система дистанционного обучения
▫️Самая высокая динамика роста уровня зрелости производственной системы (показатель PSTA на 56%) среди ДЗО АО «ОСК» за 2021 год по данным аудита
▫️ Проект ПС цеха №24 занял 7 место на конкурсе лучших проектов ПС ОСК среди всех ДЗО АО «ОСК»

Князев Виталий Евгеньевич – руководит УРПС с марта 2021 года. До назначения на должность начальника УРПС Виталий Евгеньевич занимал должность заместителя начальника ОИТ на протяжении одного года. Виталий Евгеньевич закончил обучение по специальности прикладная информатика в экономике. После окончания университета работал руководителем отдела разработки в IT компании.

В период под руководством Князева Виталия Евгеньевича УРПС добился следующих результатов:
▫️ Была разработана и открыта фабрика процессов, а также система дистанционного обучения.
▫️Самая высокая динамика роста уровня зрелости производственной системы (показатель PSTA на 56%) среди ДЗО АО «ОСК» за 2021 год по данным аудита.
▫️ Проект ПС цеха №24 занял 7 место на конкурсе лучших проектов ПС ОСК среди всех ДЗО АО «ОСК».

Команда УРПС состоит из специалистов имеющие опыт работы не только на «АО «ПСЗ Янтарь», но также и других судостроительных предприятиях, а также предприятиях, не связанных с судостроением. Такая разносторонность сотрудников позволяет смотреть на проблемы под разными углами и находить не очевидные решения.
Специалисты УРПС оказывают не только методологическую поддержу руководителям проектов производственной системы, но и принимают активное участие в рабочих группа по разработке и проведении мероприятий проекта ПС во время его курирования на протяжении всей длительности проекта.

В конце ноября 2021 года силами сотрудников УРПС и коллег из «Прибалтийский судостроительный техникум» была открыта фабрика процессов. Фабрика процессов служит для практической отработки инструментов производственной системы и бережливого производства в формате деловой игры, моделирующей производственный процесс постройки судна. Каждый участник фабрики процессов занимает определенную должность и совместно оптимизируют производственный процесс, используя свои профессиональные знания и теоретические знания инструментов производственной системы.

В 2022 году была запущена система дистанционного обучения (СДО). СДО служит для обучения сотрудников АО ПСЗ Янтарь основам бережливого производства и его инструментам. Командой УРПС разработаны медиа контент, обеспечивающий обучение и контроль знаний в соответствии с согласованной программой обучения. Каждый модуль имеет короткие видео ролики длинной от 7 до 35 минут в котором рассказывается весь необходимый материал. В период с марта по июль 2022 года обучение по программе СДО прошло свыше 35% от общего числа сотрудников. Целевой показатель – 100% сотрудников Общества обучены по учебной программе.